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M‑LDP CONSULTING

Projektportfolio.

02
Eigenes Informationsangebot

Marktinfrastruktur-Update

Clearing, Settlement und Custody gezielt einordnen.

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Radar, Marktkalender und Playbooks mit geprüften Quellen und operativer Einordnung.

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03
Kundenprojekt · anonymisiert

Verwahrstellenmigration

Verträge, Depots und operative Übergaben verbinden.

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Begleitung von KYC- und Vertragsunterlagen, Depotverträgen sowie Migrations- und Übertragsthemen im Verwahrstellenumfeld.

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04
Allianz Global Investors

Fonds- & Wertpapierabwicklung

Fonds-Operations und die Abstimmung mit Marktpartnern stärken.

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Fonds-Operations und Fondsinitiativen: Abstimmung mit Verwahrstellen, Asset Managern und Anlegern sowie Begleitung von Vertragsrunden und Fondspräsentationen.

Projektzeitraum: 06/2024–07/2025

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05
KPMG

DORA-PMO

Regulatorische Umsetzung mit klarer Projektsteuerung begleiten.

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DORA-Projektplanung, Fortschrittskontrolle sowie Risiko- und Ressourcenmanagement.

Projektzeitraum: 03/2024–12/2024

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06
BayernInvest

Middle Office Settlement

Settlement-Abläufe und die Zusammenarbeit mit Marktakteuren verbessern.

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Projektbegleitung als PMO zur Optimierung von Settlement-Prozessen und Settlement-Bäumen. Abstimmung mit internen Einheiten und externen Marktpartnern.

Projektzeitraum: 10/2023–12/2024

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07
Bantleon Invest

Verwahrstellenmanagement

Anforderungen, Daten und Qualität im Middle Office zusammenführen.

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Analyse, Anforderungsmanagement und Datenaufbereitung im Verwahrstellenmanagement und Middle Office. Qualitätsmanagement, Berichte zu Verwahrstellen, Brokern und Kontrahenten sowie Arbeit an der IT-Architektur.

Projektzeitraum: 08/2023–08/2024

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08
dwp

Lagerstellenwechsel

Bestandsüberträge fachlich und vertraglich koordinieren.

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Projektleitung beim Lagerstellenwechsel mit Stakeholder-Abstimmung sowie Anforderungs- und Ressourcenmanagement. Erstellung und Prüfung von Übertragungsvereinbarungen, SLAs und SSIs.

Projektzeitraum: 08/2021–08/2023

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09
Commerzbank

IT-Projektmanagement

Meilensteine, Budget und Projektqualität im Blick behalten.

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PMO für IT-Infrastrukturprojekte: Planung, Berichterstattung und Nachverfolgung von Meilensteinen, Budget und Projektqualität.

Projektzeitraum: 03/2020–03/2022

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10
VISA

Testkoordination

Anforderungen in nachvollziehbare Tests überführen.

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Anforderungsanalyse für einen F&F-Test, einschließlich Testszenarien, Testfällen und Testzielen. Regelmäßige Abstimmung mit den Projektbeteiligten.

Projektzeitraum: 03/2019–03/2020

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11
ebase / FNZ

Migration Wertpapierabwicklung

Orderprozesse, Tests und Cutover aufeinander abstimmen.

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Projektleitung bei der Auslagerung der Wertpapierabwicklung. Klärung von Orderprozessen mit KVGs, Verwahrstellen und Händlern, Prozessanalyse, Testfälle, Mitarbeit am Steuerkonzept und Koordination des Cutovers.

Projektzeitraum: 03/2021–03/2023

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12
Kundenprojekt · anonymisiert

Testboard & Testdaten

Tests, Anforderungen und Beauftragungen koordinieren.

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Unterstützung von Testboard und Testdatenmanagement: Agenden, Gesamtplanung, Testdatenanforderungen und dokumentierte Beauftragungen. Zusammenarbeit über Jira und Confluence.

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13
Kundenprojekt · anonymisiert

ReDesign Settlement

Abwicklungsprozesse fachlich begleiten.

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Externer Experte für Wertpapierabwicklung im Projekt „ReDesign Settlement“, einschließlich Kommunikation mit Verwahrstellen und Brokern.

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14
Eigene digitale Lösung

Testkalender

Gemeinsame Termine und Änderungen sichtbar machen.

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Geschützter Kalender für Test- und Projektereignisse mit Rollen, Berechtigungen und nachvollziehbaren Änderungen.

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